Te ayudamos a preparte para recuperar tus operaciones
Continuidad de negocio
Te ayudamos a prepararte para afrontar y poder recuperarte de los eventos que pueden interrumpir tus operaciones normales de negocio.
Análisis de Impacto de Negocio (BIA)
El Análisis de Impacto en el Negocio, o Business Impact Analysis (BIA) en inglés, es un proceso fundamental en la planificación de la continuidad del negocio y la recuperación de desastres. Su propósito es identificar y evaluar los posibles efectos de una interrupción en las operaciones comerciales, los procesos y las funciones. Esto se realiza para entender los impactos potenciales de tales interrupciones en términos de pérdida de ingresos, reputación, confianza del cliente, cumplimiento normativo, entre otros. Los resultados de un BIA ayudan a las organizaciones a establecer prioridades en sus esfuerzos de continuidad del negocio y recuperación de desastres. También ayuda a desarrollar estrategias y procedimientos de recuperación que puedan minimizar el impacto de las interrupciones. Nuestros servicios se enfocan en: la Identificación de las funciones y procesos comerciales esenciales, la Evaluación del impacto de la interrupción, la Identificación de dependencias y la Determinación del tiempo de recuperación objetivo (RTO) y el punto de recuperación objetivo (RPO).
Consultoría en ISO 22301
ISO 22301 es una norma internacional que especifica los requisitos para un Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio (SGCN). Su objetivo es ayudar a las organizaciones de cualquier tamaño o tipo a ser más resistentes y preparadas para los incidentes disruptivos. Para ello, la norma proporciona un marco que permite a las organizaciones identificar las amenazas potenciales a sus operaciones y evaluar el impacto que tales interrupciones podrían tener. Con base en esto, las organizaciones pueden diseñar e implementar un plan de continuidad de negocio efectivo. Es aplicable a cualquier organización que quiera establecer, implementar, mantener y mejorar su continuidad de negocio, independientemente de su tamaño o tipo de actividades. Los servicios con que contamos son: Asesoría en la implantación/implementación, Coaching, Auditorías al SGCN, Atención de hallazgos de auditoría, Análisis de brecha y Capacitación en materia de continuidad de negocio.
Plan de Recuperación ante Desastres (DRP)
El Plan de Recuperación ante Desastres, o Disaster Recovery Plan (DRP) en inglés, es una documentación preparada por una organización que contiene instrucciones detalladas para responder a incidentes inesperados, tales como desastres naturales, fallos del sistema, ciberataques y otras amenazas emergentes que podrían interrumpir sus operaciones normales al afectar a su infraestructura tecnológica. Su objetivo es minimizar el tiempo de inactividad y la pérdida de datos para asegurar la continuidad del negocio. Esto se logra a través de la restauración de las operaciones críticas de la empresa lo más rápido posible después de un desastre. El DRP debe ser revisado y actualizado regularmente para asegurar que sigue siendo efectivo en función de los cambios en las operaciones del negocio, la tecnología y el entorno de amenazas. Además, debe ser parte de un plan más amplio de continuidad del negocio que tenga en cuenta no sólo la recuperación de las operaciones de TI, sino también otros aspectos como la gestión de crisis, la comunicación y la recuperación de las operaciones de negocio. Nuestros servicios son: Desarrollo y mantenimiento del DRP, Desarrollo de estrategias de recuperación, Desarrollo y ejecución de pruebas al DRP y Capacitación en materia de continuidad de negocio.
Plan de Continuidd de Negocio (BCP)
El Plan de Continuidad de Negocios, o Business Continuity Plan (BCP) en inglés, es un conjunto de procedimientos documentados que guía a las organizaciones para responder, recuperarse, reanudar y restaurar a un estado operativo previamente definido después de un desastre o interrupción de las operaciones normales. Su objetivo es minimizar el impacto financiero y operativo de un desastre o interrupción. Se centra en salvaguardar los intereses de las partes interesadas, la reputación, la marca y las actividades que generan valor. Un BCP eficaz puede ayudar a las organizaciones a manejar cualquier interrupción, minimizar el tiempo de inactividad y la pérdida de datos, y restaurar las operaciones normales lo más rápidamente posible. Esto puede resultar en una ventaja competitiva, especialmente en industrias altamente reguladas o en las que el tiempo de inactividad puede resultar en una pérdida significativa de ingresos. Nuestros servicios se dirigen a: Desarrollo y mantenimiento del BCP, Desarrollo de estrategias de recuperación y Desarrollo, ejecución de pruebas al BCP y Capacitación en materia de continuidad de negocio.